ООО " ЧелябинскОпт "
Челябинск
Розничная торговля... Показать еще
Руководитель службы персонала
Сфера деятельности компании: розничная сетка и оптовые продажи. Количество сотрудников 900 человек.
Количество подчиненных : 5( Кадровое администрирование, Подбор персонала,Обучение и адаптация персонала, Охрана труда)
Обязанности:
- Разработка и внедрение единой кадровой политики в Компании
- Анализ и внедрение изменений организационной структуры, оптимизация бизнес процессов, участие в описание и автоматизации бизнес-процессов Компании
- Оптимизация численности персонала, разработка системы мотивации и стимулирования сотрудников;
- Руководство командой ( 5 человек), индивидуальное развитие, мотивация, оценка, обратная связь
- Поддержка и консультирование по вопросам найма, развития людей, компенсации и всех других аспектов, связанных с персоналом
- Разработка и внедрение HR-бренда компании
- Кадровый маркетинг( исследование рынка труда и кандидатов,позиционирование Компании как привлекательного работодателя,построение и развитие образа Компании на рынке труда)
-Разработка и внедрение программ подбора, адаптации, обучения, развития, оценки, аттестации персонала;
-Контроль процесса подбора и адаптации сотрудников в компании, формирование резерва кадров на ключевые позиции и разработка программы развития сотрудников;
-Мониторинг рынка труда, разработка и внедрение схем оплаты труда и системы мотивации;
- Обеспечение соответствия HR- процедур и документации корпоративной политике и законодательству, минимизация юридических рисков
- Проведения кадровых аудитов, составления заключений и выработка рекомендаций.
- Поддержка и внедрение нововведений в области управления персоналом
- Контроль организации охраны труда и техники безопасности, соблюдения СанПин в продуктовой сети
- Разработка, оптимизация систем оценки, стимулирования, курирование разработки систем подбора и обучения
- Курирование работ по корректировке корпоративной культуры
- Стандартизация и систематизация кадровых процессов
- Решение конфликтных ситуаций и трудовых споров;
- Налаживание системы внутренних коммуникаций между подразделениями предприятий;
- Психологическое консультирование и оказание поддержки ключевым и линейным руководителям в области управления персоналом и повышения личной эффективности
- Внедрение единых политик и процедур по регламентации HR-процессов