Оптовая продажа металлопроката и трубной продукции, изготовление и поставки запасных частей на металлургические предприятия

Осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств. Принятие мер по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров, обеспечение выполнения договорных обязательств. Руководство и разработка мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы компании, повышению эффективности производства, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов. Обеспечение своевременного составления сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов. При отсутствии генерального директора или по его поручению ведение переговоров с заказчиками, подрядчиками, потенциальными партнерами и другими организациями. Контроль за соблюдением работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований требований противопожарной безопасности.

Разработка мероприятий по продвижению заказов для нефтяной промышленности (запорная устьевая арматура). Ведение переговоров, заключение договоров, подготовка программ испытаний, контроль качества выпускаемой продукции, отгрузки, шеф-монтажные работы у заказчика. И т. д.

Строительство, поставка оборудования и запуск в промышленную эксплуатацию Ведение строительных проектов машиностроительных предприятий ОАО Уралмашзавод" и ОАО "Уралхиммаш" - "под ключ".

Управление ремонтно-механиническим цехом общей численностью 365 чел. Выполнение производственных и экономических показателей цеха. Разработка и выполнение планов организационно-технических мероприятий, снижение трудоемкости и себестоимости, улучшение качества выпускаемой продукции. Контроль выполнения приказов, распоряжений и других указаний вышестоящего руководства, касающихся РМЦ. Осуществление мероприятий по повышению уровня производственной культуры. Внедрение системы 5S – бережливого производства. Обеспечение бесперебойной эксплуатации и надежной работы оборудования. Содержание оборудования на должном уровне технологической точности. Организация производства запасных частей и прокатного инструмента для трубопрокатного и волочильного производства Производство деталей на станках с ЧПУ (операционная система Siemens Sinumerik) Разработка новых решений, технологических процессов и их внедрение Обеспечение трубопрокатных цехов грузоподъемными и грузозахватными приспособлениями

Разработка бизнес-плана по организации вальце-инструментальной службы завода. Подбор оборудования и запуск в эксплуатацию. Составление договоров на поставку оборудования. Решение технической части по подбору оборудования. Ввод в эксплуатацию механообрабатывающего оборудования, Разработка штатного расписания и подбор персонала. Контроль за соблюдением сроков внедрения и финансирования проекта.

Осуществление контроля качества выпускаемой продукции цехом. Составление рекламаций. Ведение претензионной работы с Заказчиком. Управление штатом 17 чел.

Обработка заготовки для последующего изготовленя валков станов горячей прокатки труб.

"Формирование эффективного потока создания ценности - шаг к мировому уровню производства - 2010г.", "Три ключа бережливого производства: Упорядочение - 5S. Визуализация. Кайдзен. - 2011 г."

Менеджмент

"Система менеджмента качества" - 2003 г., "Резерв на должность начальника цеха (996 ч) - 2003 г",, "Активное развитие организации - 2005 г.", "Навыки эффективных бизнес-коммуникаций - 2011г"

металлургический, инженер-металлург