Начальник цеха № 25 (Центральная Испытательная Лаборатория) Лаборатория аккредитована в системе ГОСТ Р В состав лаборатории входят: - Аналитическая лаборатория - Лаборатория физико-механических испытаний - Лаборатория металлографического контроля - Лаборатория сталеплавильного комплекса - Лаборатория входного контроля - Участок подготовки образцов Основной целью работы является обеспечение своевременного проведения контрольно-испытательных и производственно-технологических работ по определению заданных параметров готовой продукции, трубной заготовки и закупаемых материалов. Основные функции: - аттестация готовой продукции предприятия в части контроля требуемых параметров (химический состав, механические свойства, структура металла) на соответствие Российским и зарубежным стандартам - проведение сдаточных испытаний неприрывнолитой заготовки (химический состав, структура металла) - технологический контроль: - химического состава сталей и шлаков в процессе выплавки металла - механических свойств и химического состава металла в процессе трубопрокатного и трубоволочильного производства - входной контроль закупаемых материалов (смазки, масла, топливо, СОЖ, лакокрасочная продукция, шлакообразующие смеси, фероматериалы, известь) и трубной заготовки (структура металла, химический состав) - участие в исследовательских работах в части анализа химического состава, механических свойств и структуры металла - проведение испытаний по заказам сторонних организаций, в том числе для целей сертификации - запуск в работу и освоение современного оборудования для проведения испытаний - разработка новых методик на испытания - периодическое подтверждение технической компетентности лаборатории на соответствие требованиям стандартов (ГОСТ Р ИСО/МЭК, API, TUV) - руководство производственно-хозяйственной деятельностью подразделения - подготовка квалифицированного персонала Персонал в подчинении – 185 человек 4.09.2006-15.04.2011 г. начальника трубоволочильного цеха № 10 • Руководство производственно-хозяйственной деятельности цеха • Совершенствование действующих процессов • Обеспечение качества производимой продукции и исполнение производственных заказов • Обеспечение сохранности и рациональное использование материально- технических ресурсов и ценностей • Участие в разработке проекта «Перспективы освоения производства труб с защитными покрытиями» 2008 год. Персонал в подчинении – 350 человек 1.02.2005–4.09.2006 начальника участка по производству полимерных труб • Планирование и организация процесса производства продукции Персонал в подчинении – 40 человек 16.10.2003–1.02.2005 заместитель начальника цеха – главный инженер проекта «Организация производства полимерных труб» • Разработка проекта • Анализ рынка полимерных труб • Анализ иностранных компаний, производителей оборудования • Работа с компаниями, потенциальными поставщиками оборудования, для проведения тендера • Участие в разработке инвестиционного проекта • Разработка технической части контракта с поставщиком оборудования • Внедрение проекта на производстве Персонал в подчинении – 8 человек (рабочая группа) 80.10.2001–16.10.2003 начальник бюро технического контроля управления главного механика • Организация работы служб технического контроля группы цехов управления главного механика • Обеспечение своевременного проведения контроля выпускаемой продукции • Анализ качества изготовляемой продукции • Участие в разработке стандартов предприятия, технологической документации Персонал в подчинении – 27 человек (функционально) 20.12.2000–08.10.2001 инженер технолог технологического бюро управления главного механика • Составление технологических карт и инструкций • Создание базы данных запасных частей, сменного оборудования и инструмента • Первичная обработка заказов от цехов завода • Создание и отслеживание технологий межцеховой кооперации 19.01.2000–20.12.2000 начальник учебно-производственного участка отдела подготовки и развития персонала • Подбор персонала • Составление руководящих документов (положений, должностных инструкций и др.) • Организация учебно-производственного процесса Персонал в подчинении – 10 человек (30-50 учеников) 19.03.1997–19.01.2000 мастер станочного отделения участка централизованного ремонта станов ХПТ в течении 1998 года – исполнение обязанностей инженера технолога ремонтно-механического цеха в течении 1999 года – исполнение обязанностей мастера участка резинотехнических изделий Персонал в подчинении – 18 человек 22.08.1994 – 19.03.1997 токарь ремонтно-механического цеха

Экономика и управление на предприятии, экономист-менеджер