Руководство деятельностью отдела снабжения и логистики, а также склада, контроль результатов работы. Планирование поставок сырья и материалов в соответствии с производственным планом. Подготовка и контроль выполнения бюджета отдела логистики. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования материально-технических ресурсов, снижению затрат, связанных с транспортировкой и хранением материально-технических ресурсов; Поиск поставщиков, ориентируясь на качество предлагаемых материально-технических ресурсов, цену, сроки поставок, благоприятные условия поставок. Расчет нормативов производственных запасов на основе определения потребностей в материальных ресурсах (сырье, оборудовании, комплектующих изделиях и т.д.). Подготовка, корректировка преддоговорной документации. Заключение договоров с поставщиками. Претензионная работа с поставщиками при нарушении ими договорных обязательств, контроль составления расчетов по этим претензиям. Отчетность перед руководством компании по установленным формам.

Поиск потенциальных покупателей; общение и встречи с клиентами для дальнейшего заключения договоров и поставок продукции; составление документов (коммерческие предложения, договоры, спецификации, счета, счета фактуры, тов.накладные, доверенность); присутствие на погрузке, отгрузке продукции; поиск транспорта для доставки продукции.

Поиск потенциальных покупателей; общение и встречи с клиентами для дальнейшего заключения договоров и поставок продукции; составление документов (коммерческие предложения, договоры, спецификации, счета, счета фактуры, тов.накладные, доверенность); присутствие на погрузке, отгрузке продукции; поиск транспорта для доставки продукции.